একাডেমিক জীবনে একটি ইমেইল ঠিকানার অদৃশ্য গুরুত্ব
চুক্তিভিত্তিক গবেষক ফেং লি জানাচ্ছেন, কীভাবে একটি প্রাতিষ্ঠানিক ইমেইল ঠিকানা হারানো তাঁর পেশাদার পরিচয়কে প্রশ্নবিদ্ধ করেছে।
২০২০ সালের জানুয়ারি মাস। সময়টার কথা আমার বেশ মনে আছে। আমি তখন একটি যুব বাস্কেটবল দলের প্রধান কোচ হিসেবে দায়িত্ব পাই।
কলেজ শেষে প্রথম চাকরিতে যোগ দেওয়ার কয়েক মাস পার হয়েছিল। তখন আমার ভেতরটা খুব শূন্য লাগছিল। কেন এমন হচ্ছিল তা বুঝতে পারছিলাম না। তাই সেই শূন্যতা পূরণের চেষ্টা শুরু করলাম। সাইড প্রজেক্ট নিয়ে কাজ করলাম। সহকর্মীদের সাথে বাইরে আড্ডা দিতে শুরু করলাম। আসন্ন নির্বাচন নিয়ে মেতে উঠলাম। একজন তরুণ পেশাদার হিসেবে আমার এসবই করার কথা ছিল। কিন্তু ভেতরের শূন্যতা কিছুতেই দূর হলো না।
ইন্ডিয়ানার মানুষের বাস্কেটবলের প্রতি ভালোবাসা অপরিসীম। তাই স্থানীয় একটি জিমে খেলার সুযোগ পাওয়া আমার জন্য কঠিন ছিল না। নিয়মিত খেলোয়াড়দের সাথে আমার বন্ধুত্ব তৈরি হলো। জিমের স্টাফদের সাথেও ভালো আলাপ হলো। একদিন অ্যাথলেটিক ডিরেক্টর আমাকে জানালেন, মিডল স্কুল লিগের জন্য তাদের একজন স্বেচ্ছাসেবী সহকারী কোচ দরকার। ক্যাম্প কাউন্সিলর হিসেবে কাজ করার পূর্ব অভিজ্ঞতা আমার ছিল। তাই বিষয়টি আমার কাছে বেশ আকর্ষণীয় মনে হলো। কিন্তু অপ্রত্যাশিতভাবে সহকারী পদটি প্রধান কোচের পদে রূপান্তরিত হয়ে গেল। আমাকে হুট করে একটি প্রশিক্ষণ সেশনে নিয়ে যাওয়া হলো। সেখানে সেশন শেষ হওয়ার আগেই আমাকে আমার দলের সব খেলোয়াড় বাছাই করে নিতে হলো।
অবশেষে দল গঠন করা হলো। দলে মোট ছয়জন বাচ্চা। সপ্তাহে একটি ম্যাচ এবং দুইবার অনুশীলন। কোনোভাবে আমাকে বাচ্চাদের অভিভাবকদের ১৪টি ইমেইল সামলাতে হলো। পরদিন থেকেই আমাদের অনুশীলন শুরু।
আপনাদের হয়তো স্কুল বা কলেজের সেই তথাকথিত নেতৃত্বের পদগুলোর কথা মনে আছে। যেমন কোনো ক্লাবের ভিপি অফ অপারেশন্স পদ। সেখানে আসলে পিজ্জা অর্ডার দেওয়া ছাড়া আর কোনো কাজ থাকত না। কিন্তু আমার এই দায়িত্বটি ছিল ঠিক তার উল্টো। একটি ফাঁকা জিমে ছয়টি বাচ্চা আর দুটি বাস্কেটবলের মাঝে আমাকে ছেড়ে দেওয়া হলো। এটি সত্যিই এক অসাধারণ অভিজ্ঞতা ছিল। আমার বন্ধু ক্লেটন সহকারী কোচ হিসেবে আমার সাথে যোগ দেওয়ায় আমি বেশ কৃতজ্ঞ ছিলাম। দুই ঘণ্টার একটি অনুশীলনের জন্য আমি সারাদিন ধরে প্রস্তুতি নিয়েছিলাম। আমার মনে হয় সেই প্রস্তুতির ছাপ অনুশীলনেও দেখা গিয়েছিল। আমরা একে অপরের নাম জানলাম এবং সবার দক্ষতা যাচাই করলাম। কিছু নিয়মকানুন ঠিক করে আমরা নকআউট খেলে বেশ মজা করলাম।
মূল কথা হলো, আমি কোচিং করতে খুব ভালোবাসতাম। কোনো অহংকার না করেই বলছি, আমি সত্যিই এই কাজে বেশ ভালো ছিলাম। আমরা শুধু প্রথম ম্যাচটি হেরেছিলাম। এরপর আর কোনো ম্যাচে আমাদের হারতে হয়নি। তবে প্রতিটি বাচ্চার দক্ষতা আর আত্মবিশ্বাস বাড়ানোই ছিল আমাদের আসল লক্ষ্য। অফিসের কাজের বদলে আমি ক্লেটনের সাথে এসব নিয়েই বেশি আলোচনা করতাম। তাকে জিজ্ঞেস করতাম, কোরিকে কীভাবে রিবাউন্ডিংয়ের সময় শরীরের সঠিক ব্যবহার শেখানো যায়। মন্টের ফুটবলের দক্ষতাকে বাস্কেটবলে কীভাবে কাজে লাগানো যায়। অথবা আমাদের সেরা খেলোয়াড় ইভানকে কোর্টে একজন নেতা হিসেবে গড়ে তুলতে কী করা উচিত।
ডেভিড ছিল আমাদের দলের এক আত্মবিশ্বাসহীন কিন্তু দুষ্টু ছেলে। সে সব সময় বলত যে সে চতুর্থ কোয়ার্টারে বেঞ্চেই বসে থাকবে। কিন্তু শেষ ম্যাচে বল ধরার জন্য সে দারুণ দুটি ডাইভ দিয়ে খেলার মোড় ঘুরিয়ে দিল। প্রতিটি ম্যাচ শেষে আমি সবাইকে জিজ্ঞেস করতাম, সতীর্থদের নিয়ে কারো কিছু বলার আছে কি না। ডেভিডের সেই ডাইভের জন্য ইভান তাকে দারুণ প্রশংসা করল। পুরো দল আনন্দে হাততালি দিয়ে উঠল। ডেভিডের সেই মুহূর্তের হাসিমুখের কথা আমি হয়তো আমৃত্যু মনে রাখব।
বাচ্চাদের আত্মবিশ্বাস বাড়ার সাথে সাথে আমার নিজের আত্মবিশ্বাসও বাড়তে লাগল। আমি দারুণ আত্মবিশ্বাস নিয়ে জিমের ভেতর ঘুরে বেড়াতাম। বাচ্চাদের পরিবারের সদস্যদের সাথে দেখা হলে আমি চোখে চোখ রেখে কথা বলতাম। তাদের বলা প্রতিটি কথা আমি মনে রাখতাম। জীবনের প্রতিটি ক্ষেত্রে আমি আগের চেয়ে ভালো করতে শুরু করলাম। চাকরি, সমাজ বা ব্যক্তিগত সম্পর্ক, সবকিছুতেই আমার বেশ উন্নতি হলো। বন্ধুমহলে আমি এমন একজন হয়ে উঠলাম যে যেকোনো আয়োজন সফলভাবে সম্পন্ন করতে পারে।
মার্চ মাসের দিকে আমি দলের জন্য একটি চমকের পরিকল্পনা করছিলাম। ইন্ডিয়ানা পেসার্স দলে আমার পরিচিত একজন ছিল। পেশাদার খেলার বিরতির সময় বাচ্চাদের সেই মূল কোর্টে খেলানোর পরিকল্পনা করেছিলাম। কিন্তু দুর্ভাগ্যবশত ঠিক সেই সময়েই কোভিড মহামারি রূপ নিল। হঠাৎ করেই আমাদের বাস্কেটবল মৌসুম শেষ হয়ে গেল এবং বিশ্বজুড়ে লকডাউন শুরু হলো।
তবে সে গল্প অন্য সময়ের জন্য তোলা থাক। এটি মূলত সুখের গল্প। জীবনের যেকোনো পর্যায়েই যে সুখ খুঁজে পাওয়া সম্ভব, এটি তারই প্রমাণ।
যুব বাস্কেটবল দলের কোচ হিসেবে আমি সত্যিই খুব সুখী ছিলাম। কেন আমি এতটা সুখী ছিলাম, সেটি ফিরে দেখা আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ মনে হয়।
এখন এসব কথা কেন লিখছি? প্রযুক্তি জগতের অনেক মানুষ বর্তমানে যা অনুভব করছেন, আমার মনে হয় আমিও ঠিক একই অনুভূতির মধ্য দিয়ে যাচ্ছি। বছরের পর বছর ধরে আপনি একটি আয়তাকার পর্দার সামনে বসে আছেন এবং পর্দার ভেতরের ছোট ছোট আয়তক্ষেত্রগুলোকে এদিক-সেদিক সরাচ্ছেন। আর এখন আপনি জানতে পারছেন যে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা বা এআই আপনার চেয়ে দশগুণ ভালোভাবে এই কাজগুলো করতে পারে। উচ্চবিত্ত শ্রেণির বাইরের একজন সাধারণ মানুষ হিসেবে আপনি হয়তো ভাবছেন, এই নতুন পরিস্থিতিতে আপনার ভূমিকা আসলে কী। আর সেই আয়তক্ষেত্রগুলো নিয়ে পড়ে থাকাটাই কি আদৌ আপনার সুখের চাবিকাঠি ছিল?
আমার বাস্কেটবল দলের বাচ্চারা যখন অনেক ছোট ছিল, তখন ‘দ্য সোশ্যাল নেটওয়ার্ক’ সিনেমাটি মুক্তি পেয়েছিল। অনেকের মতো আমিও সেই প্রজন্মের চিন্তাচেতনায় বেড়ে উঠেছি। আমিও এই ভ্রান্ত ধারণাটি মেনে নিয়েছিলাম যে, আমার তৈরি করা কোনো পণ্য কতটা প্রসার লাভ করল, তার ওপরই আমার জীবনের মূল্য নির্ভর করে। আটাশ বছর বয়সে এসে আমি অবশেষে এই ধারণাকে প্রশ্ন করতে শুরু করেছি।
আমাকে ভুল বুঝবেন না, আমি প্রযুক্তিকে ভালোবাসি এবং এটি আমার কাছে জাদুকরি মনে হয়। কিন্তু আমি সত্যিই এমন একটি পৃথিবীতে বাস করতে চাই, যেখানে সারাদিন পর্দার সামনে বসে থাকাকে আমার ভবিষ্যৎ সন্তানরা যান্ত্রিক ও অস্বস্তিকর বলে মনে করবে। আমি মন থেকে আশা করি, কোনো এক অদৃশ্য শক্তি আমাকে আবারও এমন কোনো কাজে ফিরিয়ে নিয়ে যাবে যা আমি সত্যিই ভালোবাসব। প্রযুক্তি জগতে সাস বা সফটওয়্যার অ্যাজ এ সার্ভিসের ভবিষ্যৎ নিয়ে যে নেতিবাচক আলোচনা চলছে, তা সত্যি হোক বা না হোক, এটি হয়তো আমাদের অনেকের জন্যই একটি প্রয়োজনীয় সতর্কবার্তা।
একাডেমিক জীবনে একটি ইমেইল ঠিকানার অদৃশ্য গুরুত্ব
চুক্তিভিত্তিক গবেষক ফেং লি জানাচ্ছেন, কীভাবে একটি প্রাতিষ্ঠানিক ইমেইল ঠিকানা হারানো তাঁর পেশাদার পরিচয়কে প্রশ্নবিদ্ধ করেছে।
অচেনা মানুষের সঙ্গে কথা বলার সেই হারানো কৌশল
অচেনা মানুষের সঙ্গে কথা বলার দক্ষতা আমরা কেন হারিয়ে ফেলছি? এই হারানো দক্ষতা ফিরিয়ে আনার উপায় নিয়ে একটি ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতার গল্প।
সবকিছু বদলে যাচ্ছে, কিছুই বদলাচ্ছে না
এআইয়ের যুগে সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের পরিবর্তন এবং অপরিবর্তিত মৌলিক বিষয়গুলো নিয়ে একজন ইঞ্জিনের অভিজ্ঞতা ও পর্যবেক্ষণ।